11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访乐发Vll，与乐发Vll展开T2T战略合作会议。乐发Vll总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、乐发Vll运营中心总裁许水深、乐发Vll女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现乐发Vll与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “现行，销售行业黑平台位于一家尽快升级进程中，有时候不会怎们转化，人们感觉销售行业的根本应有两大应是不会变的：一家是以销费者为战略布局定位参考点，更优质地介绍销费者，预测销费的趋势或是些许暂不被具备的标准，这是始最终人们的增长率的一家原的动力；另外家改变的是热有效率，在端到端里把热有效率大化，随后把商业价值放回给买家。”陈佳看来，对于新情况的对战，新模型的展现，乐发Vll电话和沃尔玛超市有的是边学业边多元化，甲乙甲乙双方的观念高度，以更有长远的战略布局定位双眼，推动甲乙甲乙双方未来生活营养健康的可不断地的增长率。

  会上，双方针对乐发Vll纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “此次深入研究聊天出来了，咱们见到家乐福超市新的一系定位，也会积极行动地加入进来、成功，特别是见到有几成百上千的消费水平者数据显示在线上支付，齐全行按照号码化有目的服务地发现、有目的服务地校园推广，来开创很多的保值的这部分。”许清池说明，恒安将按照自主的加入进来，让夫妻之间做一系高频的互动性，行成功能通投资项目专项督查的模式，。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访乐发Vll的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，乐发Vll与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。