11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩神Vll，与彩神Vll展开T2T战略合作会议。彩神Vll总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩神Vll运营中心总裁许水深、彩神Vll女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩神Vll与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “所选，零售行业业产品线所在一名加快迭代的具体步骤中，然而 不要怎么会变动，企业大家感觉到零售行业业的实质要有俩个要都不减的：一名是以刷卡销售客户为战略定位规划开始，更佳地认知刷卡销售客户，分析判断刷卡个人购物在未来趋势还有一点暂未被做到的标准，这位始终归企业大家持续增长率的一名原原因；另名不减的是使用率，在端到端里把使用率最大的化，最后把实际价值放回给销售客户。”陈佳来说，正确对待新情势的挑战，新模式，的产生，恒安控股集团和沃尔玛超市全是边學習边技术创新，夫妻夫妻之间的管理理念同样，以更长远利益的战略定位规划内心，带动夫妻夫妻之间在未来绿色的可长期地持续增长率。

  会上，双方针对彩神Vll纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “相应次深入细致沟通出来了，让我们看看了大润发新的那些方法，也会积极性地参于、体验，特别的是看看了有几务必的消耗者数据表格在线下，充分也能够顺利能够数值化精淮地开发利用、精淮地投放量，来创造者多的附加值的要素。”许清池显示，恒安将顺利能够主动地参于，让交易双方彼此对其进行那些较高频的互动视频，也能够体验拨通业务专向的方法。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩神Vll的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩神Vll与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。