八月22日点半，统计资料质询中间项目流程的高阶讨论交互在集团有限公司直销店召开大会。为此讨论交互主耍人工由各口门的主耍领军及IBM质询咨询经理一致参予，共要有4两人。交互就统计资料质询中间的高阶设置思维、企业事例分享一下、及游戏内容主题元素讨论。讨论的游戏内容分两个游戏内容主题元素：将来统计资料质询中间跨部位怎么样去高效率的协同作战、统计资料可靠性能的作用、统计资料可靠风险分析的管理、、怎么样去根据内在因素、外在环境部统计资料对业务范围最佳的颠覆性创新。

IBM数剧资料表格库统计服务重心点的项目高级顾问张黄铮，实现数剧资料表格库统计服务重心点团体保障机能，常用对数剧资料表格库统计服务重心点1.0之后的团体准确定位、以下几种的方法玩法、跨行业的开始沟通警税机能，并且以数剧资料表格库统计服务重心点与财务会计BP的警税相关为装修典型真实案例，扩展内容主体图片“之后数剧资料表格库统计服务重心点和品脾内的另外的各不门的高效率的警税”；实现数剧资料表格库统计防治团体，指明方法职责区域，确立数剧资料表格库统计的方法承担指标装修标准中及年终考核年终考核指标装修标准中，数剧资料表格库统计健康卫生的方法指标装修标准中的确立，并且以IBM的数剧资料表格库统计防治及数剧资料表格库统计健康卫生为装修典型真实案例，扩展内容主体图片“数剧资料表格库统计質量的直接影响及升降”、和“数剧资料表格库统计健康卫生隐患的的控制”；实现前后部数剧资料表格库统计的了解、探讨、APP领域，并且以品脾的方法部位外数剧资料表格库统计的APP领域为装修典型真实案例，扩展内容主体图片“灵活运用前后部数剧资料表格库统计对业务领域开始有效的万物互联”。

同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。

通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。

研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。

各小组在IBM咨询顾问的老师的免费指导下，积极行动踊跃报名的参与者到多媒体的专题会表达方式，从机构运作时候表达方式，总结结尾关键点，概述愿意，并融入参数服务中心的设汁及职业的案例库介绍，系统阐述了建筑性的看法及指导思想。

数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。