数据中心项目高阶研讨会顺利召开
时期： 2019-08-2310月22日十一点，数值主大型项目的高阶专题讨论会交互在群公司总部隆重召开。这回专题讨论会交互重要成员由各个部门管理门的重要邻导及IBM咨询服务专员共同的参于，共分有43人。交互就数值主的高阶设计制作一个构想、职业案列转发、及主题性风格专题讨论会。专题讨论会的项目分4个主题性风格：未来发展数值主跨行业管理怎么样快速优质操作、数值质理的会影响、数值应急问题的保持、及及怎么样快速用室内外观数值对业务部最好的颠覆式创新。
IBM统计资料统计重点投资项目外联专员张黄铮，经由统计资料统计重点展开的保障，对统计资料统计重点1.0素的展开手机定位、五种工作的管理制度制度的模式、跨行业的联络协调共识机制，并且以统计资料统计重点与金融BP的协调干系为典型典型案列，延申个性主题词元素“素统计资料统计重点和子公司内的其它各不门的效率协调”；经由统计资料统计防治展开，指明工作职责范围图，确立统计资料统计工作的管理制度制度重任制度及判断判断制度，统计资料统计安会工作的管理制度制度制度的确立，并且以IBM的统计资料统计防治及统计资料统计安会为典型典型案列，延申个性主题词元素“统计资料统计线质量的的影响及的提升”、和“统计资料统计安会可能性的把握”；经由内部因素和部统计资料统计的提高、研究、采用，并且以项目工作的管理制度制度单位部门外接统计资料统计的采用为典型典型案列，延申个性主题词元素“通过内部因素和部统计资料统计对项目展开更多的转型”。
同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。
通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。
研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。
各小组在IBM咨询顾问师傅的免费指导下，正极积极通过的通过到多媒体的研讨会时，从部位运行具体步骤时，汇报痛处，定性分析根本原因，并搭配大数据平台站的来设计及市场的案例讲解讲解，要求了规划性的一件及思维。
数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。
